Цифровая трансформация B2B компаний
Оценим точки роста и ресурсы вашей компании — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
CRM + искусственный интеллект
Руководитель RPG Group, бизнес-аналитик.
Алексей Рязанцев
Цифровая трансформация B2B компаний
Оценим точки роста и ресурсы вашей компании — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
CRM + искусственный интеллект
Руководитель RPG Group, бизнес-аналитик.
Алексей Рязанцев
Что остается за рамками стандартного внедрения CRM
запросы
Внедрение ограничивается настройкой системы без трансформации бизнес-процессов.
Отсутствует программа адаптации и развития сотрудников после запуска.
Нет долгосрочной дорожной карты цифровой трансформации компании.
Не определяются метрики эффективности, поэтому невозможно оценить бизнес-результат.
/01
/02
/03
/04
/05
/06
Аудит системы продаж
Внедрение CRM
Внедрение HR-портала
Корпоративные порталы Битрикс24
AI: отдел контроля качества
AI-агенты и сервисы
Разберем ваши процессы, найдем точки роста и предложим план действий — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
Настраиваем CRM под бизнес-процессы компании, автоматизируем коммуникации и прозрачность работы команды
Автоматизируем HR-процессы: подбор с hh.ru, адаптацию, обучение, оценку 360, корпоративный университет, КЭДО и AI-ассистентов в HR
Создаем единое цифровое пространство для совместной работы, коммуникаций и управления задачами и проектами с GPT
Внедряем ИИ для анализа звонков, оценки качества работы сотрудников и контроля соблюдения стандартов. Упаковываем успешный опыт в бизнес-процессы
Разрабатываем AI-решения для автоматизации рутинных задач, обработки документов, коммуникаций
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Услуга
Автоматизируем процессы. Усиливаем бизнес.
Возможности
Как мы работаем
этапы
Изучаем текущие процессы, выявляем узкие места и формируем требования к будущему решению.
Аудит бизнес-процессов
Показываем возможности системы на примере ваших бизнес-задач и определяем потенциал автоматизации выраженный в измеримых показателях
Демонстрация решения
Разрабатываем детальную архитектуру проекта, сценарии работы и план внедрения, чтобы не переделывать несколько раз
Проектирование технического задания
Настраиваем систему, интеграции и запускаем пилот для проверки решений в реальных условиях
Разработка и пилотный запуск
Обучаем сотрудников работе с системой, чтобы обеспечить быстрое внедрение и высокую вовлеченность
Обучение команды
Внедряем успешный опыт на другие подразделения и берем следующие задачи на развитие
Масштабирование на другие подразделения и развитие задач
Наши партнеры
Гарантия результата по договору
AI и чат-боты с GPT
Наши решения выбирают лидеры рынка: Сбер, Сбер Акселератор, МИД РФ, Газпром, Upjet, Росшина.
Чек-листы для КД и РОП
Мы не просто программисты – мы продажники
Связка CRM + 1С + телефония
/01
/05
/03
/04
/02
/06
Ryazantsev & Partners  — эксперты-практики с опытом в продажах, маркетинге и HR
Мы специализируемся на автоматизации процессов, чтобы ваши сотрудники могли сосредоточиться на главном — росте и развитии компании. Реализовано более 270 успешных проектов.
Эксперты CRM и автоматизации
команда
Антон Юдаков
Руководитель отдела продаж. Не оставит вас без внимания, пока вы наш клиент. Аналитик по моделям продаж в В2 В / В2С.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса в Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проектов, в т. ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
Андрей Устинов
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель. Опыт работы 17 лет.
Анна Баранова
Бухгалтер и офисная волшебница с заливистым смехом. Если вы подумали, что нужны документы, то они уже у вас в ЭДО.
Виолетта Филиппова
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
Владимир Малаканов
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13. Опыт работы — 6 лет.
Мария Сочивко
Технический директор RP group, наша техническая фея и переводчик с языка бизнеса на технический, руководитель проектов по Битрикс24 с 7 летним стажем работы с клиентами МИД РФ, Oriflame.
Алексей Рязанцев
CEO, бизнес-консультант
Чем отличается наш подход от 90% предложений на рынке
Решение от Ryazantsev & Partners
Даем гарантии результата по договору. Первые и единственные в РФ, кто так делает
90% предложений от IT компаний
Отсутствие гарантий и 80% внедрений заканчиваются неудачей через 3 месяца.
/01
Гарантии результата
Решение от Ryazantsev & Partners
Опишем и оптимизируем Ваши процессы перед автоматизацией.
90% предложений от IT компаний
Описывают процессы "как есть " и автоматизируют, без оптимизации.
/02
Подход к процессам
Решение от Ryazantsev & Partners
Внедряем десяток различных решений по автоматизации - не лоббируем одну программу.
90% предложений от IT компаний
Внедряют шаблонные решения, которые не отражают реальные задачи бизнеса.
/03
Вариативность решений
Решение от Ryazantsev & Partners
Все руководители проектов имеют личный опыт продаж. Над проектом работает команда специалистов.
90% предложений от IT компаний
Работают программисты и тех. специалисты, тем самым нет компетенций по продажам, управлению отделом продаж, маркетингу и HR.
/04
Команда экспертов
Решение от Ryazantsev & Partners
Пишем регламенты работы с системой и курс обучения для новых сотрудников. Что бы не тратить время Роп на обучение.
90% предложений от IT компаний
Обучение платное за каждую группу сотрудников, отсутствие регламентов.
/05
Обучение сотрудников
Решение от Ryazantsev & Partners
Работаем с оплатой за проект, а не за часы
90% предложений от IT компаний
Работа с оплатой за часы. Даже если ничего не будет работать — акты подписаны, тк часы выработаны. Отстутсвие мотивации работать на результат.
/06
Стоимость услуг
преимущества
кейсы
Результаты решений для лидеров рынка
Выявить пробелы и обучить сотрудников эффективному использованию всех возможностей CRM
Оценить эффективность работы CRM-системы и её соответствие бизнес-целям
Выявление и устранение слабых мест в текущих процессах
/02
/01
/03
сотрудников обучено работе в CRM
150+
точек роста выявлено по итогам аудита CRM.
18
сокращение времени обработки клиентских запросов
27%
уровень использования ключевого функционала CRM после обучения.
91%
Газпром Нефть
Выявить пробелы и обучить сотрудников эффективному использованию всех возможностей CRM
Оценить эффективность работы CRM-системы и её соответствие бизнес-целям
Выявление и устранение слабых мест в текущих процессах
/02
/01
/03
сотрудников обучено работе в CRM
150+
точек роста выявлено по итогам аудита CRM.
18
сокращение времени обработки клиентских запросов
27%
уровень использования ключевого функционала CRM после обучения.
91%
Газпром Нефть
Наши клиенты
Запишитесь на аудит от бизнес-аналитика
раскроем скрытые возможности и предложим персональные рекомендации для роста