• Нет контроля задач, лидов и сделок • Руководители не видят отчёты и аналитику • Не подключены каналы (1С, телефония, BI, AI)
Бизнес-процессы
CRM нет
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
Узнаёте проблему?
Новички теряются, руководители перегружены
• Нет базы знаний и системы адаптации для новичков • Подбор и обучение «висят» на руководителях • Нет кадрового резерва • Нет аттестации по итогам обучения и оценки 360
Бизнес-процессы
CRM нет
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
Узнаёте проблему?
Рутины много, автоматизации нет
• Сотрудники не используют нейросети • Рутины много, автоматизации мало • Нет стратегии внедрения AI на год
Бизнес-процессы
описание бизнес-процессов
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
Узнаёте проблему?
Реклама не работает, сайт не продаёт
• Нет сквозной аналитики и расчёта стоимости лида • Нет настроенной рекламы (контекст, таргет) • Нет системных рассылок и контент-маркетинга • Сайты и презентации устарели и не продают
Бизнес-процессы
описание бизнес-процессов
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
Узнаёте проблему?
Дилеры работают «вслепую»
• Работа идёт через почту, без системы • Нет онбординга и плана развития дилеров • Не учитываются сделки и мотивация
Бизнес-процессы
описание бизнес-процессов
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
Узнаёте проблему?
Бизнес живёт по устаревшим правилам
• Процессы не описаны и не актуализированы • Нет плана оптимизации на год • Нет схем в BPMN 2.0
Бизнес-процессы
описание бизнес-процессов
CRM не работает
HRM — управление персоналом
AI и GPT
Маркетинг
PRM — дилеры и дистрибьюторы
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ
Заявки, задачи и клиенты теряются Мы устраняем хаос и наводим порядок
CRM собирает всё в одну систему — ничего не теряется
Контакты и заявки не фиксируются
Ключевые клиенты теряются без обработки
Менеджеры не возвращаются к лидам
Автоматизируем процессы и наводим порядок
Нет постановки задач и дедлайнов
Менеджеры всё ведут в Excel
Руководитель не контролирует исполнение
Делаем работу отдела прозрачной
Нет цифр по продажам и эффективности
Не видно, где теряются клиенты
Решения принимаются “вслепую”
Выстраиваем воронку, усиливаем менеджеров
Нет этапов сделки и контроля
Пропущены звонки и касания
Менеджеры не дожимают
Объединяем CRM, телефонию, BI и 1С
Разрозненные данные в разных сервисах
Нет единой картины по клиенту
Отделы не взаимодействуют
Наши услуги
/ CRM для B2B
/ HRM-система
/ PRM-система
/ CRM-менеджер
/ Аудит системы продаж
Полная поддержка вашей CRM после внедрения:
Контроль задач, адаптация под процессы
Быстрые доработки, обучение сотрудников
Ведение отчётности, поддержка команды
Автоматизируем продажи, контроль задач и клиентский сервис в одной системе:
Единая клиентская база
Построение воронки и аналитика
Задачи, документы — в одном окне
Прогнозирование и отчёты по продажам
Упрощаем подбор, адаптацию, управление персоналом:
Быстрый найм и онбординг
Автоматизация учёта и процессов
Повышение вовлечённости и снижение
текучки
Управляем дилерами и партнёрами централизованно:
Упорядоченное взаимодействие
с партнёрами
Контроль сделок, оплат и мотивации
Рост продаж через партнёрскую сеть
Находим точки роста и скрытые потери в вашей воронке:
Анализ CRM, воронки и конверсий
Рекомендации по улучшению процессов
Оценка эффективности,план изменений
AI-модули в вашем CRM
Искусственный интеллект автоматически выстраивает приоритеты: горячие лиды — в первую очередь, нецелевые — в конец списка. Ваша команда фокусируется только на нужных действиях.
Приоритеты в задачах
AI выявляет скрытые закономерности: какие действия реально работают, а какие мешают. Это помогает корректировать стратегию продаж до того, как бизнес потеряет клиента.
Умная аналитика
AI анализирует историю коммуникаций и подсказывает, с какими клиентами больше шансов на закрытие сделки — и когда лучше действовать.
Прогнозирование сделок
На основе поведенческих данных CRM рекомендует следующий шаг: когда перезвонить, что отправить, как удержать клиента.
Подсказки менеджеру
О нас в цифрах
247
Реализованных проектов
15
ТОП
По построению систем продаж в РФ
5
Стран в которых мы вели проекты с различными компаниями
МЛРД
1,2
Рекорд роста в объемах продаж за проект
с бизнес-аналитиком
КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБиРаем:
КАКИЕ результаты получите:
Запишитесь на бесплатный экспресс- аудит
60-минутный разбор вашего бизнеса
скачать материалы:
Чек-лист проверки отдела продаж
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
▪ Эффективность модели продаж;
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Управление системой продаж
▪Эффективную коммуникацию с клиентами
▪ Проекцию нашего 10-ти летнего опыта на вашу компанию;
▪ Карту задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценку эффективности отдела продаж.
Почему нам доверяют ?
Авторы 11 книг
Официальный подрядчик Сбербанка
Преподаватели курса «Цифровая трансформация бизнеса» на Executive MBA
Спикеры конференций: TechWeek, GoDigital, СберФест, CRM DAY
Клиенты: Газпромнефть, Министерство иностранных дел РФ, Сбербанк
Руководитель проектного офиса в Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проектов, в т.ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
АНТОН ЮДАКОВ
Бизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса. Опыт работы 4 года.
АЛИНА ЮДАКОВА
Digital директор. Сертифицированный специалист Нидерландского Института маркетинга, категория B, 6 уровня EQF. Экспертная область: построение системы маркетинга В2В, B2C. Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды. Опыт работы 3 года.
АНДРЕЙ УСТИНОВ
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель. Опыт работы 17 лет.
ВЛАДИМИР МАЛАКАНОВ
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13. Опыт работы – 6 лет.
ВИОЛЕТТА ФИЛИППОВА
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
СЛАЙДЕР!!! НЕ УДАЛЯТЬ!!!1
Get around by train, bus, car, ferry, cruise ship, bicycle, skis, or sleigh. Relax and enjoy yourself!
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.