Ryazantsev & Partners consulting group
Автоматизированный и системный бизнес с гарантией результата. Запишитесь на бесплатный 60-минутный аудит с экспертом по аналитике.
Агентство
автоматизации бизнеса
автоматизации бизнеса
Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми и постоянными клиентами, тендерами и др;
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
▪ Опишем лучшие практики по продажам - работа с новыми и постоянными клиентами, тендерами и др;
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
▪ Опишем алгоритмы работы маркетинга, персонала, согласования документов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ПЛАН ПРОДАЖ И АКТИВНОСТИ
▪ Разработаем и установим план продаж;
▪ Визуализируем план продаж в дашбордах;
▪ Внедрим план активности по звонкам/встречам;
▪ Выстроим контроль РОП по планам.
▪ Визуализируем план продаж в дашбордах;
▪ Внедрим план активности по звонкам/встречам;
▪ Выстроим контроль РОП по планам.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ
▪ Опишем цепочку работы с клиентом CJM;
▪ Разработаем таблицы Cross-sale, Up-sale;
▪ Скрипты продаж и схемы встреч;
▪ Маркетинг-кит.
▪ Разработаем таблицы Cross-sale, Up-sale;
▪ Скрипты продаж и схемы встреч;
▪ Маркетинг-кит.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
CRM-СИСТЕМА
▪ Переведем клиентскую базу в единый формат и загрузим в CRM;
▪ Пропишем и оптимизируем воронки продаж;
▪ Настроим автоматизацию - менеджер не забудет про клиента;
▪ Внедрим прозрачные отчеты для руководителей и директоров.
▪ Пропишем и оптимизируем воронки продаж;
▪ Настроим автоматизацию - менеджер не забудет про клиента;
▪ Внедрим прозрачные отчеты для руководителей и директоров.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
АВТОМАТИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА
▪ Замерим все каналы привлечения клиентов;
▪ Посчитаем стоимость лида и продажи по каждому каналу;
▪ Внедрим сквозную аналитику;
▪ Проведем аудит сайта;
▪ Анализ маркетинговых каналов конкурентов.
▪ Посчитаем стоимость лида и продажи по каждому каналу;
▪ Внедрим сквозную аналитику;
▪ Проведем аудит сайта;
▪ Анализ маркетинговых каналов конкурентов.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
АВТОМАТИЗАЦИЯ ОТЧЕТОВ И АНАЛИТИКИ
▪ Внедрим отчеты активности по результату продаж;
▪ Внедрим отчеты по маркетингу;
▪ Разработаем красивые и понятные дашборды;
▪ Опишем чек-листы контроля руководителей и директоров.
▪ Внедрим отчеты по маркетингу;
▪ Разработаем красивые и понятные дашборды;
▪ Опишем чек-листы контроля руководителей и директоров.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала;
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Соберем систему продаж из 7 блоков
HR И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
▪ Внедрим HR CRM и воронки подбора персонала;
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
▪ Внедрим базу знаний и систему адаптации;
▪ Разработаем KPI и систему мотивации;
▪ Пропишем функционал и должностные инструкции;
▪ Автоматизируем аттестацию сотрудников.
HR и управление персоналом
описание бизнес-процессов
План продаж и активности
Инструменты продаж
CRM-система
Автоматизация маркетинга
Автоматизация отчетов и аналитики
Руководитель «Ryazantsev & partners»
Алексей Рязанцев
Бизнес-консультант, специализируется на: технологиях автоматизации бизнеса, управлении продаж и построении эффективных отделов продаж.
Автор 10 книг
На кафедре коммерческой деятельности ИТМО
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА «УПРАВЛЕНИе ПРОЕКТАМИ»
На отраслевые профильные конференции
ПРИГЛАШЕННЫЙ СПИКЕР:
57 выступлений
Изучил изнутри успешный опыт работы более 100 российских и зарубежных компаний
БОЛЕЕ 276 консалтинговых проектов
Более 30 публикаций в федеральных журналах
команда Ryazantsev & Partners
- АЙДАР ХАЗЕЕВРуководитель проектного офиса в Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проектов, в т.ч. международные компании.
Опыт работы 5 лет. - АНТОН ЮДАКОВБизнес-консультант. Руководитель отдела продаж. Опыт работы менеджером по продажам. Знает изнутри различные модели и структуры отделов продаж. Точно найдет точки роста вашего бизнеса.
Опыт работы 4 года. - АЛИНА ЮДАКОВАDigital директор. Сертифицированный специалист Нидерландского
Института маркетинга,
категория B, 6 уровня EQF.
Экспертная область: построение системы маркетинга В2В, B2C.
Руководитель маркетинговых проектов, руководитель маркетинговой команды.
Опыт работы 3 года. - АНДРЕЙ УСТИНОВЭксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель.
Опыт работы 17 лет. - ВЛАДИМИР МАЛАКАНОВСертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13.
Опыт работы – 6 лет. - ВИОЛЕТТА ФИЛИППОВАБизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
О нас в цифрах
Реализованных проектов
247
По построению систем продаж в РФ
15
ТОП
5
Стран в которых мы вели проекты с различными компаниями
Рекорд роста в объемах продаж за проект
1,2
МЛРД
Услуги
Комплексный аудит
Увеличим эффективность и снизим потери на производственных линиях, складах и логистических цепочках. С гарантией результата.
Внедрение CRM
Автоматизируем продажи в CRM. Увеличим эффективность действующей CRM. Гарантия роста продаж по договору.
AI-нейросети и GPТ
Автоматизация бизнес процессов за счёт внедрения Искусственного Интеллекта
Контроль качества ОП:
Звонки, встречи, отчёт по CRM
Цифровизация маркетинга
Разработаем стратегию маркетинга, замерим все каналы привлечения от обращения до сделки, внедрим маркетинговые инструменты (дизайн, сайты, офлайн каналы, работа на выставках, рассылки AI и GPT)
Аналитика BI системы
Бережливое производство
Настроим показатели всех бизнес-процессов компании на одном экране. Системы отчетности позволяют объединять данные из разных источников: маркетинг, продажи, финансы, производство, персонал.
Увеличим эффективность и снизим потери на производственных линиях, складах и логистических цепочках. С гарантией результата.
HRM-системы
HR-CRM, базы знаний, аттестация персонала, оргструктура, КPI, обучение сотрудников, должностные инструкции и т.д.
с бизнес-аналитиком
КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБиРаем:
КАКИЕ результаты получите:
Запишитесь на бесплатный экспресс- аудит
60-минутный разбор вашего бизнеса
скачать материалы:
Чек-лист проверки отдела продаж
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
▪ Эффективность модели продаж;
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Управление системой продаж
▪Эффективную коммуникацию с клиентами
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Управление системой продаж
▪Эффективную коммуникацию с клиентами
▪ Проекцию нашего 10-ти летнего опыта на вашу компанию;
▪ Карту задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценку эффективности отдела продаж.
▪ Карту задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценку эффективности отдела продаж.
Стратегическая сессия
Аудит действующей CRM-системы
Поиск точек роста развития CRM-системы
Обучение сотрудников
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Создали отчетность для руководства
Внедрили таск-трекер, перенесли постановку задач с писем и мессенджеров в Битрикс24
Внедрили 7 воронок CRMдля продаж, разработали 6 чек-листов для менеджеров и рукововдителей
Оптимизировали и автоматизировали составление графика отсутствий и процесса согласований
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Проведен комплексный аудит.
Разработаны таблицы upsale и crossale.
Разработаны таблицы upsale и crossale.
Внедрена CRM cистема и активная работа с клиентской базой. Подключены каналы взаимодействия с клиентами.
Чек-листы контроля и отчетности для руководителей
Обучение продажам, скрипты продаж, схемы встреч, УТП.
Обучение продажам, скрипты продаж, схемы встреч, УТП.
База знаний и система адаптации сотрудников. Разработаны система мотивации и KPI.
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Видеоотзыв клиента
Внедрили систему мотивации и контроля менеджеров
Проработали скрипты исходящих звонков
Изменили систему найма
Прописали регламенты
КЕЙСЫ КОМПАНИИ
Внедрили видео-общение с клиентами
Настроили систему front-end и back-end
Скрипты обработки входящих звонков
Прописали регламенты для персонала и внедрили KPI
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Владимир васильевич
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
ОТЗЫВЫ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ
Владимир васильевич
За 4 месяца получили профессиональный результат. Запустили интернет-магазин и продолжили сотрудничество в формате личных консультаций.
Директор ООО «Кит 18»
Михаил
В течение 3 месяцев создали подразделение активных менеджеров, прописали скрипты, еженедельные совещания руководящего состава и подошли к внедрению СRM-системы.
Директор ЗАО «Овертайм»
Нина Николаевна
Дело шло уже к закрытию фирмы. Но уже через месяц мы выросли на 30% после работы с Алексеем. Вложения уже окупились.
Директор компании «АЖИО»
Михайлов Антон
Сейчас уже отрабатываем 100% лидов, а раньше деньги теряли. Прописали все бизнес-процессы и снял с себя 80% операционки.
Директор компании «Технологии света»
Дмитрий Захарьев и Мария Пазонен
По итогу курса открыли новое направление бизнеса, упаковали свое предложение для клиентов и стали активно работать с базой клиентов.
Компания «СофтФормула»
Андрей Васильев
По итогу получилась полностью упакованная франшиза с сайтами, документами, коммерческими предложениями.
Основатель «Версаль Финанс»
Павел
Полностью интегрировали CRM и устранили саботаж сотрудников. Убрали хаос и теперь каждый сотрудник четко знает свою зону ответственности.
Заместитель директора «Титан» (Санкт-Петербург)
участники школы NML Business School
Продвинулись в продажах, уже взяли несколько технологий на внедрение и теперь знаем, что делать.
наши клиенты
Увеличим объем продаж от 15% или вернем деньги
В пункте 5.2.3 закрепляется гарантия возврата денег в случае недостижение клиента целей и задач, прописанных в приложении 2 к данному договору.
запишитесь на бесплатный аудит
Бизнес-консультант Александр Соколов
часто задаваемые вопросы
Сроки проекта зависят от количества и сложности работ, от описанных бизнес-процессов компании.
Стоимость услуг зависит от обьема работ, оценить обьем работ мы можем после первой бесплатной встречи записаться на которую можно на первом экране.
Мы работали более чем с 267 компаниями в различных сферах и в нашем портфеле точно есть кейсы работы с вашими конкурентами или с вашей моделью продаж.
После проведения комплексного аудита и составления плана проекта мы подписываем договор с гарантией результата роста объёма продаж.
Проектные работы оплачиваются поэтапно.
У нас есть успешный опыт работы десятка проектов удаленно по ZOOM, но так же при необходимости возможен выезд специалистов в разные города.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ЗАДАЙТЕ ИХ НАШЕМУ МЕНЕДЖЕРУ
Позвоните по телефону
Напишите на почту
ОФИСЫ «Ryazantsev&partners»
Москва (головной офис)
Багратионовский проезд 7, корп. 20В, офис 744
санкт-петербург
Митрофаньевское ш., 2к1,
офис 476
офис 476
самара
ул. Мичурина 52, офис 322
КОМПАНИЯ:
КОНСАЛТИНГ:
проект:
ИП Рязанцев Алексей Владимирович
ИНН: 780635445002
ОГРНИП: 320470400081390
60-минутный разбор Вашего бизнеса с бизнес-аналитиком
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ОП
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.
HRM-СИСТЕМЫ
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.
AI-НЕЙРОСЕТИ И GPТ
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.
ЦИФРОВИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.
АНАЛИТИКА BI СИСТЕМЫ
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Расскажем подробнее по Вашей заявке, в удобной форме - письмом или по телефону.