Комплексный аудит
Найдем скрытые проблемы и точки роста
Составим план по построению системы продаж
Составим план по построению системы продаж
Выявим сильные и слабые стороны вашего бизнеса по 167 параметрам
Продажи и
клиентский сервис
клиентский сервис
CRM и
автоматизация
автоматизация
Бизнес-процессы и регламенты
Маркетинг и реклама
HR и управление персоналом
Вы получите:
- Наш опыт и инструменты продаж в компаниях вашей сферы
- Срез эффективности отдела продаж
- Подбор рекламных каналов и KPI маркетинга
- Техническое задание по СRM
- Узнайте что говорят клиенты о вашем продукте и сервисе
- Анализ бизнес-процессов
- Анализ регламентов и стандартов
- Аудит автоматизации продаж и маркетинга
- Анализ управления продажами и маркетингом
- Объективную картину работы сотрудников
- Анализ системы мотивации персонала
- Анализ конкурентов: инструментов продаж и продвижение
Этапы комплексного аудита
Проведем встречи с руководством компании и топ-менеджерами для разработки общей стратегии развития
Подготовим пошаговый план развития компании
Подберем наиболее эффективные инструменты системы продаж под специфику компании
Создадим рабочую группу по внедрению инноваций. Разработаем системы контроля соблюдения сроков и мониторинга этапов проекта
Составим бизнес-требования по автоматизации CRM-системы, 1С, ВI-системы.
Подготовим отчет по результатам проекта
проведем персональные собеседования с сотрудниками, прослушиваем телефонные разговоры менеджеров. Напишем рекомендации по техникам продаж
Анализ конкурентов :
Анализ клиентского сервиса: позвоним вашим клиентам и узнаем что можно сделать лучше работая с вами
новые каналы привлечения клиентов
тайный покупатель
выявим успешные технологии продаж
тайный покупатель
выявим успешные технологии продаж
Диагностика рабочей эффективности персонала:
Какие результаты на выходе
Контрольный срез по эффективности отдела продаж
Эксперты оценят вашу систему продаж по 167 критериям. Выявим точки роста и составим план по развитию системы продаж.
Дорожная карта по развитию бизнеса
Конкретные задачи по категориям: маркетинг, продажи, управление персоналом, бизнес-процессы, CRM, автоматизация.
Наш опыт работы в Вашей сфере
Расписываем понедельный план по внедрению конкретных инструментов из плана развития бизнеса.
Гарантированное увеличение объемов продаж от 20%
При реализации разработанных рекомендаций на основе проведенного комплексного аудита системы продаж.
Рабочие шаблоны документов
Получаете наши наработки по типовым задачам в вашем бизнесе.
Мы не предлагаем «волшебную таблетку», а погружаемся в ваши бизнес-процессы, разрабатываем план и внедряем на предприятии
Работаем комплексно и системно
о
2 этап
Проект по построению
системы продаж
системы продаж
1 этап
Комплексный аудит
Пример отчета по результату аудита
с бизнес-аналитиком
КАКИЕ результаты получите:
КАКИЕ ВОПРОСЫ РАЗБЕРаем:
оставить заявку на бесплатный аудит
Запись выступления на тему «7 ключевых инструментов системы продаж»
Чек-лист проверки отдела продаж
скачать материалы бесплатно:
▪ Эффективность модели продаж;
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Управление системой продаж
▪ Эффективная коммуникация с клиентами
▪ Как и что можно автоматизировать;
▪ Каналы привлечения клиентов;
▪ Управление системой продаж
▪ Эффективная коммуникация с клиентами
▪ Проекцию нашего 10-ти летнего опыта на вашу компанию;
▪ Карту задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценку эффективности отдела продаж.
▪ Карту задач по развитию бизнеса;
▪ Список задач по автоматизации бизнеса;
▪ Оценку эффективности отдела продаж.
60-минутный разбор бизнеса
Почему Вы гарантированно
получите результат?
получите результат?
с 2010 года
на рынке консалтинговых услуг
356 компаний
у каждой второй компании рост продаж на 20% и более
187 аудитов
к началу 2022 года
100%
работали с вашей моделью продаж. Есть кейсы работы с вашей моделью продаж или конкурентами
ТОП-15
по построению систем продаж в РФ
гарантии
подписываем договор с гарантией результата роста объёма продаж.
Результаты наших клиентов
92% компаний, с которыми мы работали в рамках аудита, за несколько месяцев прокачали бизнес больше, чем за все предыдущие годы их существования
Остались вопросы ?
Задайте их в WhatsApp
Написать в WhatsApp
Или опишите задачу мы подберем для вас лучшее решение.
Следите за нами в социальных сетях:
КОМПАНИЯ:
КОНСАЛТИНГ:
проект:
ОГРНИП: 315784700068273
ИНН: 780635445002
ИП Рязанцев Алексей Владимирович
60-минутный разбор Вашего бизнеса с бизнес-аналитиком
Записаться на собеседование
Запись на экспресс аудит
- Модель продаж. Архитектура отдела продаж.
- Клиентская база. Сбор контактов. Работа с базой.
- Линейка продуктов. Сегментация клиентов.
- Системные допродажи и кросс-продажи.
- Формирование УТП (Уникального торгового предложения)
- Работа с потенциальными клиентами. Инструкции по работе на этапах.
- Работа с постоянными клиентами. Инструкции по работе на этапах.
- Скрипты продаж и схемы встреч.
- Оперативное управление отделом продаж. Чек-листы работы РОП (Руководителя отдела продаж).
- Чек-листы работы Менеджеров по продажам.
- План активности и планы продаж.
- Воронки продаж. Стадии. Отказы.
- Карточки клиентов, лидов, компаний.
- Отчетность для руководства.
- План продаж и план активности.
- Внешние интеграции: 1С, р-телефония, сайты, мессенджеры.
- Омниканальность в коммуникациях с клиентами.
- Базовые правила работы с СВМ. Регламенты поработе с СВМ.
- Автоматизация документооборота.
- Замеры основных ключевых показателей в компании.
- Организационная структура и функциональная модель.
- Анализ действующих регламентов.
- Проработка функционала коммерческого отдела.
- Организация постоянной коммуникации с базой клиентов.
- Внедрение пост-продажной работы.
- Внедрение планерок и совещаний (ежедневных и еженедельных)
- Подбор маркетинговых каналов.
- Учет каналов привлечения клиентов.
- Замеры и стоимость клиента с каждого канала. Подключение метрик: колл-трекинг, яндекс.метрики и др.
- Анализ сайта на предмет эффективностипродаж.
- Анализ маркетинговых материалов.
- Отделы и роли. Анализ потребности в персонале
- Анализ системы мотивации и КPI
- Системы контроля и отчетности.
- Внедрение системного выборочного контроля.
- Базы знаний и система адаптации.
- Система подбора персонала. Автоматизация.
