Отзывы
Кейсы
О компании
Этапы работы
+7 965 008-32-59
Услуги

+7 965 008-32-59
contact@rpgroup.ru
г. Москва: Багратионовский проезд 7, корп. 20В, офис 744
г. Санкт-петербург: Митрофаньевское ш., 2к1, офис 476
г. Cамара: ул. Мичурина 52, офис 322
Цифровая трансформация B2B компаний
Записаться на сессию
Оценим точки роста и ресурсы вашей компании — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
CRM + искусственный интеллект
Руководитель RP Group, бизнес-аналитик.
Алексей Рязанцев
Цифровая трансформация B2B компаний
Записаться на сессию
Оценим точки роста и ресурсы вашей компании — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
CRM + искусственный интеллект
Руководитель RP Group, бизнес-аналитик.
Алексей Рязанцев
Что остается за рамками стандартного внедрения CRM
запросы
Внедрение ограничивается настройкой системы без трансформации бизнес-процессов.
Отсутствует программа адаптации и развития сотрудников после запуска.
Нет долгосрочной дорожной карты цифровой трансформации компании.
Не определяются метрики эффективности, поэтому невозможно оценить бизнес-результат.
/01
/02
/03
/04
/05
/06
Аудит системы продаж
Внедрение CRM
Внедрение HR-портала
Корпоративные порталы Битрикс24
AI: отдел контроля качества
AI-агенты и сервисы
Разберем ваши процессы, найдем точки роста и предложим план действий — на Zoom-сессии с бизнес-аналитиком
Настраиваем CRM под бизнес-процессы компании, автоматизируем коммуникации и прозрачность работы команды
Автоматизируем HR-процессы: подбор с hh.ru, адаптацию, обучение, оценку 360, корпоративный университет, КЭДО и AI-ассистентов в HR
Создаем единое цифровое пространство для совместной работы, коммуникаций и управления задачами и проектами с GPT
Внедряем ИИ для анализа звонков, оценки качества работы сотрудников и контроля соблюдения стандартов. Упаковываем успешный опыт в бизнес-процессы
Разрабатываем AI-решения для автоматизации рутинных задач, обработки документов, коммуникаций
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Услуга
Автоматизируем процессы. Усиливаем бизнес.
Возможности
Как мы работаем
этапы
Изучаем текущие процессы, выявляем узкие места и формируем требования к будущему решению.
Аудит бизнес-процессов
Показываем возможности системы на примере ваших бизнес-задач и определяем потенциал автоматизации выраженный в измеримых показателях
Демонстрация решения
Разрабатываем детальную архитектуру проекта, сценарии работы и план внедрения, чтобы не переделывать несколько раз
Проектирование технического задания
Настраиваем систему, интеграции и запускаем пилот для проверки решений в реальных условиях
Разработка и пилотный запуск
Обучаем сотрудников работе с системой, чтобы обеспечить быстрое внедрение и высокую вовлеченность
Обучение команды
Внедряем успешный опыт на другие подразделения и берем следующие задачи на развитие
Масштабирование на другие подразделения и развитие задач
Изучаем текущие процессы, выявляем узкие места и формируем требования к будущему решению.
Аудит бизнес-процессов
Показываем возможности системы на примере ваших бизнес-задач и определяем потенциал автоматизации выраженный в измеримых показателях
Демонстрация решения
Разрабатываем детальную архитектуру проекта, сценарии работы и план внедрения, чтобы не переделывать несколько раз
Проектирование технического задания
Настраиваем систему, интеграции и запускаем пилот для проверки решений в реальных условиях
Разработка и пилотный запуск
Обучаем сотрудников работе с системой, чтобы обеспечить быстрое внедрение и высокую вовлеченность
Обучение команды
Внедряем успешный опыт на другие подразделения и берем следующие задачи на развитие
Масштабирование на другие подразделения и развитие задач
Наши партнеры
Гарантия результата по договору
AI и чат-боты с GPT
Наши решения выбирают лидеры рынка: Сбер, Сбер Акселератор, МИД РФ, Газпром, Upjet, Росшина.
Чек-листы для КД и РОП
Мы не просто программисты – мы продажники
Связка CRM + 1С + телефония
/01
/05
/03
/04
/02
/06
Ryazantsev & Partners  — эксперты-практики с опытом в продажах, маркетинге и HR
Мы специализируемся на автоматизации процессов, чтобы ваши сотрудники могли сосредоточиться на главном — росте и развитии компании. Реализовано более 270 успешных проектов.
Эксперты CRM и автоматизации
команда
Антон Юдаков
Руководитель отдела продаж. Не оставит вас без внимания, пока вы наш клиент. Аналитик по моделям продаж в В2 В / В2С.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса в Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проектов, в т. ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
Андрей Устинов
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель. Опыт работы 17 лет.
Анна Баранова
Бухгалтер и офисная волшебница с заливистым смехом. Если вы подумали, что нужны документы, то они уже у вас в ЭДО.
Виолетта Филиппова
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
Владимир Малаканов
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13. Опыт работы — 6 лет.
Мария Сочивко
Технический директор RP group, наша техническая фея и переводчик с языка бизнеса на технический, руководитель проектов по Битрикс24 с 7 летним стажем работы с клиентами МИД РФ, Oriflame.
Алексей Рязанцев
Руководитель Ryazantsev & Partners, бизнес-консультант и эксперт по автоматизации бизнеса и продажам. За плечами — более 276 консалтинговых проектов и опыт работы с 100+ российскими и зарубежными компаниями.
Антон Юдаков
Руководитель отдела продаж. Не оставит вас без внимания, пока вы наш клиент. Аналитик по моделям продаж в В2 В / В2С.
Айдар Хазеев
Руководитель проектного офиса в Санкт-Петербурге. Руководитель проектов, бизнес-аналитик, опыт реализации: более 42 проектов, в т. ч. международные компании. Опыт работы 5 лет.
Андрей Устинов
Эксперт в области планирования и управленческого учета. Бизнес-аналитик со знанием IT-технологий. Найдет лучшее решение по внедрению управленческого учета, поможет выстроить функцию управления финансами в компании, разработает финансовую модель. Опыт работы 17 лет.
Анна Баранова
Бухгалтер и офисная волшебница с заливистым смехом. Если вы подумали, что нужны документы, то они уже у вас в ЭДО.
Виолетта Филиппова
Бизнес-тренер, Кайдзен-эксперт, сертифицированный аудитор 5S best in class, руководитель проектного отдела QUASAR GROUP Ltd.
Владимир Малаканов
Сертифицированный специалист уровня Kaizen Manager. Менеджер проектов KAIZEN Institute RUS. Количество компаний: 13. Опыт работы — 6 лет.
Мария Сочивко
Технический директор RP group, наша техническая фея и переводчик с языка бизнеса на технический, руководитель проектов по Битрикс24 с 7 летним стажем работы с клиентами МИД РФ, Oriflame.
Алексей Рязанцев
Руководитель Ryazantsev & Partners, бизнес-консультант и эксперт по автоматизации бизнеса и продажам. За плечами — более 276 консалтинговых проектов и опыт работы с 100+ российскими и зарубежными компаниями.
Чем отличается наш подход от 90% предложений на рынке
Даем гарантии результата по договору. Первые и единственные в РФ, кто так делает
Отсутствие гарантий и 80% внедрений заканчиваются неудачей через 3 месяца.
/01
Гарантии результата
Опишем и оптимизируем Ваши процессы перед автоматизацией.
Описывают процессы "как есть " и автоматизируют, без оптимизации.
/02
Подход к процессам
Внедряем десяток различных решений по автоматизации - не лоббируем одну программу.
Внедряют шаблонные решения, которые не отражают реальные задачи бизнеса.
/03
Вариативность решений
Все руководители проектов имеют личный опыт продаж. Над проектом работает команда специалистов.
Работают программисты и тех. специалисты, тем самым нет компетенций по продажам, управлению отделом продаж, маркетингу и HR.
/04
Команда экспертов
Пишем регламенты работы с системой и курс обучения для новых сотрудников. Что бы не тратить время Роп на обучение.
Обучение платное за каждую группу сотрудников, отсутствие регламентов.
/05
Обучение сотрудников
Работаем с оплатой за проект, а не за часы
Работа с оплатой за часы. Даже если ничего не будет работать — акты подписаны, тк часы выработаны. Отстутсвие мотивации работать на результат.
/06
Стоимость услуг
преимущества
Решение Ryazantsev&Partners
90% решений от IT компаний
кейсы
Результаты решений для лидеров рынка
Определить направления повышения эффективности и зрелости CRM-процессов.
Сформировать целевое видение развития CRM-системы.
Создать основу для системного развития CRM с учетом лучших международных практик.
/02
/01
/03
Стратегическая сессия
Синхронизировали ключевых участников проекта и сформировали единое видение дальнейшего развития CRM.
Аудит CRM-системы
Проанализировали текущий функционал, процессы и сценарии использования системы.
Точки роста
Определили ключевые направления для повышения эффективности и развития CRM.
Международный бенчмаркинг
Сопоставили текущие возможности CRM с международными решениями и сформировали план функциональных доработок.
Газпром Нефть
Задачи проекта:
Автоматизировать работу с клиентами и внутренними задачами.
Повысить прозрачность и управляемость бизнес-процессов.
Создать единую цифровую среду для взаимодействия трех направлений бизнеса.
/02
/01
/03
Аудит бизнес-направлений
Провели анализ процессов трех подведомственных направлений и определили требования к автоматизации.
Техническое проектирование
Сформировали техническое задание на внедрение и настройку необходимых систем.
Внедрение CRM и системы управления задачами
Настроили и запустили инструменты для работы с клиентами, процессами и внутренними задачами.
Интеграция и обучение
Подключили внешние сервисы и подготовили сотрудников к работе в новых системах.
МИД РФ
Задачи проекта:
Перевести ключевые рабочие процессы в единую цифровую среду.
Повысить прозрачность и управляемость продаж и внутренних процессов.
Стандартизировать работу сотрудников и повысить операционную эффективность.
/02
/01
/03
Управленческая отчетность
Создали систему отчетности для руководства, обеспечив прозрачность ключевых показателей и процессов.
CRM и управление задачами
Перенесли постановку и контроль задач из почты и мессенджеров в task-tracker Битрикс24, внедрили 7 CRM-воронок.
Автоматизация внутренних процессов
Оптимизировали и автоматизировали формирование графика отсутствий и процессы внутренних согласований.
Стандартизация и обучение
Разработали 6 чек-листов для менеджеров и руководителей, сформировали базу знаний и провели обучение сотрудников.
Upjet
Задачи проекта:
Повысить эффективность и управляемость процесса продаж.
Увеличить объем продаж за счет системной работы с клиентской базой и допродаж.
Стандартизировать работу отдела продаж и ускорить адаптацию сотрудников.
/02
/01
/03
Рост продаж и развитие клиентской базы
Обеспечили рост объема продаж на 30% за год, внедрили активную работу с клиентской базой и инструменты допродаж.
Внедрение CRM
Провели комплексный аудит и предпроектное обследование, внедрили CRM-систему и подключили каналы взаимодействия с клиентами.
Стандартизация продаж и контроля
Разработали скрипты продаж, УТП, схемы проведения встреч, а также чек-листы контроля и отчетности для руководителей.
Обучение и адаптация сотрудников
Провели обучение по продажам, сформировали базу знаний и выстроили систему адаптации новых сотрудников.
РОСШИНА
Задачи проекта:
Автоматизировать коммуникации и процессы приемной команды.
Повысить эффективность работы с абитуриентами.
Повысить прозрачность и эффективность маркетинга.
/02
/01
/03
Настроена работа в Битрикс24
Проведен аудит портала, определены точки оптимизации и настроена логика работы с учетом процессов приемной кампании.
Выстроен процесс работы с абитуриентами
Разработан сценарий сопровождения абитуриента: от первого обращения до подачи документов и поступления.
Объединены каналы коммуникации
Подключены мессенджеры, телефония и электронная почта, разработаны скрипты для дней открытых дверей и общения с абитуриентами.
Настроена аналитика рекламы
Подготовлены отчеты для оценки эффективности рекламных каналов и источников привлечения абитуриентов.
РАНХиГС
Задачи проекта:
Наши клиенты
Запишитесь на аудит от бизнес-аналитика
раскроем скрытые возможности и предложим персональные рекомендации для роста
Записаться на аудит
Услуги
Контакты
+7 965 008-32-59
contact@rpgroup.ru
г. Москва: Багратионовский проезд 7, корп. 20В, офис 744
г. Санкт-петербург: Митрофаньевское ш., 2к1, офис 476
г. Cамара: ул. Мичурина 52, офис 322
Главная
ИП Рязанцев Алексей Владимирович
ИНН: 780635445002О
ГРНИП: 320470400081390
Ryazantsev &partners
Ryazantsev&partners
Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Разработка сайта